Статьи |
|
 |
|
|
Играй как мужчина, а выигрывай, как женщина
"Статистика знает все", - утверждал герой романа Ильфа и Петрова. Больше половины населения Украины составляют женщины. По свидетельству все той же статистики в 2000 году высшим образованием было охвачено 52.9% женского и 46.1% мужского населения страны в возрасте 18-22 года. Доля женщин среди аспирантов - 48% и докторантов - 31% также выглядит неплохо. А что дальше?
Почему же среди руководителей фирм, предприятий и организаций, не говоря уже о руководителях государства и членах правительства, женщин -единицы?
Тому есть много причин. Но я хотела бы поговорить о только о тех проблемах, с которыми сталкиваются женщины в бизнесе.
Если вы не познакомитесь с правилами игры еще до того, как начнете играть, вы не будете знать, как выигрывать. Если вы играете сами, то можете импровизировать, но если с другими игроками - то всегда будете следовать за ними до тех пор, пока не поймете правил. И неважно, что это за игра: футбол, баскетбол, шахматы, - правила нужно знать в первую очередь. Бизнес - не исключение. Бизнес - еще более игра, чем любая другая спортивная игра. Подумаем над определениями: командная работа, правильное направление движения, поиск талантливых игроков, правильный выбор капитана и так далее.
Что получается: входя в бизнес, женщины зачастую находятся в невыгодном положении по сравнению с мужчинами. Конечно, скажете вы, правила бизнеса не писаны и мужчины тоже не читали их. Да, это правда, но мужчины не нуждаются в этом. Мужской ум "писал" эти правила: изобретал и воплощал концепцию бизнеса задолго до того, как женщины стали реально заниматься бизнесом. И на сегодня ситуация такова, что на вершине успеха в бизнесе оказываются только немногие женщины, в то время, когда у подножия силы почти равны.
Вот только одно из тех многих, неписаных правил, по которым живет бизнес.
Это - различие между тем, как женщины и мужчины воспринимают слова "Да" и "Нет".
Слово "Да" - для мужчины окончательно, для женщины еще требует доказательств. Например, вопрос женщины: "Дорогой, ты меня любишь?", не заканчивается после получения ответа "Да", он требует дальнейшего развития и сбора доказательств, типа: "А когда ты меня полюбил? А будешь ли ты меня любить всегда? И когда я буду старенькой, тоже?" и.т.д. и.т.п. Я не стану анализировать причины, почему женщины поступают именно таким образом, но это - факт. Однако, опасно переносить семейный подход на формирование отношений в бизнесе. Когда ты получаешь, то, что хотела в бизнесе - просто бери это и не пытайся развивать ситуацию дальше. Иначе, может доходить до курьезов. Например, начальник планового отдела фирмы N долго собирала материалы и информацию по вопросу, решение которого она хотела добиться на общем собрании, так как ожидала возможного сопротивления коллег и руководителя. Поэтому собранная ею аргументация позволяла отстоять идею, во что бы то ни стало. На общем собрании, когда руководитель дал ей слово, она начала излагать мысль и сразу же получила согласие руководства. Вместо того, чтобы обрадоваться результату и слову "да", она разочаровалась, что никто не стал слушать ее аргументы. "Подождите, - сказала она, вы еще не знаете, что:.." Руководитель пытался остановить ее несколько раз, но без успеха. Вконец потеряв терпение, он сказал: "Нет! Может быть, хоть сейчас вы замолчите".
Совсем другая картинка проявляется со словом "нет". Для женщины слово "нет" - всегда окончательно, обидно и бесповоротно. А в игре бизнес, придуманной мужчинами, слово "Нет" просто означает, что то, о чем вы просите - именно в это время, или именно от этого человека, или именно в такой форме - неприемлемо. "Нет" в бизнесе чаще значит: "не сейчас", "не так", "не я", чем то, что ваша идея бездарна и вы никогда не добьетесь успеха. Мы, женщины, должны воспринимать слово "нет", как первую ступеньку, толчок к стратегическому и творческому мышлению: как убедить начальника, подчиненного или клиента в своей правоте, чтобы добиться слова "да".
Правила бизнеса не просты. Что в связи с этим, мы, женщины, можем и должны сделать? Ответ был бы простым и однозначным, если бы мужчины и женщины не имели биогенетических и социальных различий. С самого раннего детства девочки и мальчики играют в разные игры. Это - природно. Вопрос состоит в другом: в мире бизнеса доминируют мужчины. Подобное притягивается подобным, различия создают дискомфорт. И женщине, чтобы добиться успеха, следует очень хорошо изучить правила ведения бизнеса. И лучше учиться не только на собственных ошибках.
Бизнес - образование сегодня - это самое действенное оружие в конкурентной борьбе. Рабочее место должно стать аудиторией. Лидеры должны быть завалены знаниями и заваливать ими остальных. Нет больше разницы между учебой, работой и жизнью. Это один неразрывный процесс. Мы должны взглянуть на себя как на компанию с собственным балансовым отчетом, где в актив записан наш интеллект с собственной торговой маркой. Нам нужно инвестировать в нас самих и заниматься собственным продвижением на рынке. И только в таком случае мы, женщины, можем добиться успехов в бизнесе.
Аудиторская фирма "Лекс-сервис", отвечая на пожелания клиентов, уже второй год активно занимается вопросом бизнес-образования. В программе работы "Бизнес-классов "Лекса" рассматриваются различные темы и предметы, без знания которых невозможно стать успешным предпринимателем. Это - не только управленческий учет и умение грамотно и эффективно планировать. Это также маркетинг, системы CRM, тренинги эффективных переговоров и презентаций, стратегическое планирование и другие актуальные вопросы управления бизнесом.
Сочетание знаний по управлению бизнесом с природными качествами, позволит нам, женщинам, преуспевать. И, играя по правилам, изобретенным мужчинами, мы сможем выиграть, как женщины.
Барышникова Е.Н.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|