|
АУДИТ
- ВЕЧНОЕ ДЕЛО
Собираясь
на встречу с директором аудиторской фирмы "Лекс-сервис" Е.Н. Барышниковой
и действуя в соответствии с расхожим мнением, согласно которому
журналист - это дилетант широкого профиля, наш корреспондент посчитал
необходимым иметь хотя бы отдаленное представление о том, что такое
аудит. Но поиск в толковых словарях советской поры этого понятия
оказались безуспешными.
В
них удалось найти лишь слово "аудитор" - название должности в военных
судах, которое к теме предстоящего интервью о бухгалтерском деле
никакого отношения не имело. Отложив словари в сторону, корреспондент
решил сразу признаться собеседнице о своей неосведомленности и попросить
ее пояснить, что такое аудит, когда он у нас появился и зачем он
нам нужен. Такое начало беседы представлялось тем более естественным,
что Елена Николаевна на днях вернулась из Великобритании с дипломом
Эдинбургского университета по специальности "бизнес-мастер". Кроме
того в своем кругу она славится человеком, открытым на язык, не
терпящим недосказанности и достаточно проницательным, поэтому демонстрация
журналистом своей мнимой осведомленности могла ему выйти боком.
А
посему после традиционного ритуала делового знакомства бизнес-мастеру
был задан вопрос, который мог дать корреспонденту некоторый шанс
говорить на равных, хотя над ним нависла полка с десятью фолиантами,
впитавших в себя бездну экономических, бухгалтерских и аудиторских
премудростей постигнутых Еленой Николаевной, а за ее спиной в идеальном
равнении располагались взятые в рамочки свидетельства успешности
и динамичности ее обучения.
- Елена Николаевна,
я понимаю: Эдинбург - один из старейших и престижных университетов
мира, средоточие последнего слова в бизнесе. Такого диплома как
у вас, наверное, ни у кого в городе нет. Но почему именно Эдинбург,
а, скажем, не Киевская академия управления. Разве для вашего дела
недостаточно? Что вы будете делать с вашими знаниями при нашей-то
сумятице в бухгалтерском учете, в налоговом законодательстве,
да и вашем аудите? Мы к тому чему вы учились, дай бог, через 25
лет придем.
- Если так рассуждать,
то, может быть, действительно через четверть века. Кстати сказать,
такой же вопрос мне задавал в университете и преподаватель экономики
профессор Ламентен. Он признался, что 20 лет назад, когда в Эдинбургском
университете состоялся первый выпуск бизнес-мастеров, они тоже
испытывали, как и сейчас, некоторые затруднения в применении на
практике полученных знаний. Два года назад обучение в университете
прошло 10 тысяч студентов. На сегодняшний день выпускников 16
тысяч, и они в значительной степени определяют темпы мирового
экономического прогресса. Уверена, что и наши предприниматели
начинают осознавать, что организовать стабильный, эффективный
бизнес невозможно без основательных экономических знаний. Ведь
у нас сплошь самоучки, предприниматели волею случая и от безвыходности,
которые ведут свое дело, полагаясь не только на экономический
расчет, сколько на интуицию, на свои пробивные способности. Для
многих из них переход от тихого советского существования к
бизнесу был окрашен
в багровые тона.
- Хорошо, Елена Николаевна,
а сами-то вы как пришли в бизнес? Сейчас предприниматели довольно
неохотно рассказывают об этом. Правда, некоторые уже успели легендировать
этап своего первоначального накопления капитала. Один из наших
предпринимателей уверяет, что начал свое дело с драгоценного кольца
своей бабушки-дворянки, другому вообще кажется, что он клад нашел.
У меня такое желание выглядеть некоторых бизнесменов выглядеть
ослепительно чистыми и непорочными вызывает недоверие.
Даже если это говорит человек, вдруг ставший непостижимым образом
доктором или даже профессором экономических наук. У вас-то все
как получилось?
- Я работала бухгалтером
в консалтинговой фирме и в 1994 году прошла конкурс по международному
курсу, который проводил британский фонд ноу хау, и в числе восьми
человек получила право на стажировку в Великобритании, где нам
должны были читать лекции и знакомить с организацией бизнеса.
Стажировку оплачивал фонд, но ехать без знания английского языка
было бессмысленно. Три месяца ежедневно по три-четыре часа я зубрила
английский, брала уроки у очень талантливого преподавателя. Вернувшись
из Великобритании, поняла две вещи, что я не знаю языка, и то,
что способна начать свое дело. В том же году была зарегистрирована
наша аудиторская фирма. Не скажу, что на такой шаг я решилась
с легким сердцем. Но кроме бухгалтерского дела я больше ничего
не умела и другого выбора у меня, пожалуй, не было. К тому же
я осознавала, что работа бухгалтером меня уже не устраивает.
Конечно, в создании
фирмы был определенный риск. Но в 1993 году был принят закон "Об
аудиторской деятельности", возникало множество кооперативов, частных
предприятий и стало очевидно, что аудиторские услуги будут востребованы.
Это понимала не только я. В городе тогда было, кажется,19 фирм,
поэтому на аудиторский рынок пришлось пробиваться с некоторым
трудом. Мы начинали с подвала, с того, что брали деньги в долг.
Нас было четверо, а клиентов можно было пересчитать по пальцам.
- Тут грех не спросить,
а сколько сейчас?
- Сейчас в фирме
работает 14 человек, у нас на постоянном обслуживании 140 субъектов
хозяйственной деятельности.
- При таком количестве
клиентов вы, наверное, можете судить о достоверности ведения предпринимательскими
структурами, бухгалтерского учета и отчетности. Существует расхожее
убеждение, что если не обманывать налоговиков, то выжить бизнесмену
невозможно.
- Это не совсем так.
Большинство предпринимателей хотят работать честно. Мы часто встречаемся
не с намеренным обманом, а с ошибками в финансово-экономической
отчетности из-за незнания или неправильного понимания законов.
- Не хочу умалять
вашей популярности, но согласитесь, что клиенты идут к вам не
только потому, что ценят профессионализм работников вашей фирмы,
но в какой-то мере и от безвыходности, по необходимости. Ведь
у нас правовая база как решето. Только Верховная Рада примет закон,
как за ним следует закон о принятии поправок, потом корректируются
сами поправки. Налоговые правила меняются чуть ли не ежемесячно.
Через этот бурелом невозможно
продраться. У нас законодательство по налогообложению и предпринимательской
деятельности не отвечает реалиям дня. Разве не так?
- Подождите. Реалии
- это песок, текущий между пальцами. В жизни постоянно меняется.
И не подумайте, что нас радует несовершенство законодательства.
Лично я была против положения закона "Об аудиторской деятельности",
которое вводило обязательную аудиторскую проверку для всех коммерческих
структур. В этом было что-то от государственного рэкета. В 1995
году обязаловку отменили. Кстати сказать, это не уменьшило число
наших клиентов. Почему? Да потому что аудит, то есть проверка
независимыми лицами достоверности бухгалтерской отчетности, учета
и первичных документов, отражающих финансово-хозяйственную деятельность,
для бизнесменов стал осознанной необходимостью. Сейчас многие
из них хотят вести свое дело долго и заинтересованы в его гарантийной
надежности. Такую гарантию и дают аудиторские фирмы, которые по
закону несут ответственность за свои заключения. К тому же аудиторы
выполняют аналитическую работу и дают обоснованные рекомендации,
как лучше организовать финансово-экономическую деятельность.
- И все же вы не
убедили меня в том, что несовершенство законодательства объективно
вербует клиентов для аудиторских фирм.
- Я по данному вопросу
и не хочу спорить. Но это все же не главное, что дает нам работу.
Были и всегда будут люди, о которых говорят так: "Дуракам закон
не писан. Если писан, то не читан. Если читан, то не понят. Если
понят, то не так". Да, законодательство у нас не совершенно.
Но вы прислушайтесь к тем вселенским стенаниям, которые извергают
некоторые предприниматели по этому поводу. И обратите внимание,
что никто не жалуется на недостаток своего ума и своих знаний.
У нас еще поразительное легковесное отношение к бизнесу. Как к
хобби или временному занятию, а между тем это очень трудная работа,
которая не каждому по плечу. Вероятно, со временем предприниматели
избавятся от алчности и стремления к быстрым и легким успехам
и во втором поколении обретут культуру ведения дела
и осознают свою социальную ответственность. Мне кажется в наших
условиях ничто не способно так ускорить этот процесс цивилизации,
как повышение бизнесменами знаний. О важности этого я говорю,
основываясь на собственном опыте. Думаю, что если бы не стажировки
в Великобритании и Америке, а затем учеба в Эдинбургском университете,
я бы не смогла организовать работу своей фирмы. Как бы мы не относились
к Западу, но там мы получаем возможность увидеть наш завтрашний
день в бизнесе и выбрать к нему оптимальный путь.
- Если уж вы опять
вспомнили о своей учебе, то можно предположить, что вы очень щепетильный
в отборе сотрудников.
- Не совсем так.
У нас нет текучести кадров, а из 14 человек 7 учатся в вузах.
- Вы им оплачиваете
поездки на сессии?
- Не беспокойтесь,
они не сидят на голодном пайке. Я исхожу из того, что кто думает
только о себе, тот о себе не думает. Руководитель должен создавать
вокруг себя нормальную среду обитания.
- Как вы относитесь
к тому, что они отучатся и уйдут?
- Это было бы для
меня огорчительно. Не в смысле затрат, которые понесла фирма,
а в том отношении, что это будет свидетельством моих ошибок как
руководителя. Хотя, с другой стороны, человек должен расти, самореализоваться
насколько способен. Это, знаете, как на велосипеде: пока педали
крутишь - едешь,
перестал крутить, упал.
- Сравнение, вероятно,
применимо не только к человеку, но и к коллективу. Как крутит
педали "Лекс-сервис"?
- В последние годы
число аудиторских фирм в городе уменьшилось почти в двое, но конкуренция,
пожалуй стала более жестокой. Чтобы выдержать ее, приходится расширять
сферу услуг. Недавно мы получили право на судебно-бухгалтерскую
экспертизу по всем делам, которые находятся в производстве в органах
дознания, предварительного следствия и суда. Теперь тем, кому
она необходима, не надо ехать в Симферополь. А мы получили право
защищать своих клиентов в арбитражном суде. Кроме того, фирма
организовала курсы по программе реформирования бухгалтерского
учета.
- Насколько мне известно,
бухгалтеры в связи с этим реформированием пребывают в состоянии,
близком к шоку.
- Это не совсем так,
хотя приведение нашего бухгалтерского учета к международным стандартам
- проблема действительно сложная. Но реформирование неизбежно.
Комитет по международным стандартам, выл создан в Европе еще в
1973 году. А в 1978 году на унифицированные стандарты бух. учета
и отчетности перешли все члены Европейского сообщества. Мы же
в этом отношении до сих пор не интегрированы в мировое экономическое
пространство. Наш западный партнер по нашей отчетности просто
не способен судить о целесообразности установления деловых отношений
с нашими предпринимателями. Это обстоятельство сдерживает инвестиционные
процессы и вообще создает ситуацию общения глухого с немым. Если
исходить из того, что бухучет - это язык бизнеса, то мы до сих
пор говорим с нашими зарубежными партнерами на разных языках.
- Елена Николаевна,
верно ли предположение, что когда у нас наконец-то будет совершенное
законодательство, необходимость в аудите отпадет?
- Этого никогда не
случится. Аудит в странах с рыночной экономикой существует несколько
десятков лет и остается востребованным. Аудиторские проверки в
одном случае - это гарантия того, что руководитель предпринимательской
структуры правильно ведет свое дело, а в другом случае - это предостережение
от ошибок или даже банкротства. Это всегда достаточно объективная
основа для принятия решения экономического или организационного
характера. Постепенно в деятельности аудиторских фирм будет преобладать
аналитическая работа; интеллект, профессионализм, поверьте мне,
всегда будет в цене.
- Стало быть, вы
занимаетесь вечным бизнесом?
- Уверена, что так
оно и есть.
-
Тогда остается только пожелать вам успеха.
Беседовал
Л.Блескин
|
|
Статьи
